Gerdau Ouro Branco steel plant
18 Jul 2018 - Ouro Branco, Brazil - Gerdau Ouro Branco steel plant. © Bernal Revert/ BR&U

该项目入围2022年“Steelie”教育与培训卓越成就奖

塔塔钢铁希望成为全球最具价值和最受尊敬的钢铁企业,并且在价值创造和企业公民方面,成为“全球钢铁行业的标杆”

为此,塔塔钢铁希望通过转型提高企业敏捷度,对外部环境的动态变化做出及时、有效的响应,不断自我更新,为全体利益方带来可持续性价值。

2021年7月,塔塔钢铁开启敏捷转型之路,即“敏捷转型能力搭建计划”。本计划的一个重要方面是发展适应未来的文化,这种文化有以下4种敏捷行为模式作为支撑:

  • 勇于承担责任—主人翁精神和责任感;
  • 团队协作—合作精神;
  • 迅速响应—积极应对;
  • 解放—人员发展(面向高级领导者) ;发展—团队搭建(面向其他人)。

向公司员工开展这4种敏捷行为模式的教育和培训,促使他们在工作中积极采用并不断做出表率。我们还需要设置这4种行为模式的行动基线和能力搭建干预基线,实现行为模式的积极转变。在开始干预阶段,我们对每名员公的行为提供360度全方位反馈。干预结束时,我们对干预效果进行测量。为推动敏捷转型,公司领导团队率先负责实施并且以身作则,随后在公司各个层面开始采纳和实施。