Andrew Purvis

世界钢铁协会可持续发展部部长

2026年3 月3日

这虽然是涉及个人的问题,但却揭示了深层的真相

听力损伤是重工业中最常见却最不明显的职业伤害之一。在2026年世界听力日(3月3日)这天,我们需要直面以下问题:为什么听力损伤仍然存在,以及为什么重在预防。

我的岳父是伦敦大学的讲师、作家,为人机智,是天生的沟通者。然而,他在年龄还不太大时就出现了听力损伤的情况,不得不提前退休。有一次,他问了我一个问题,让我一时语塞:“你宁愿失明还是失聪?”

我本能地答道:“失聪”。他答道:“我宁愿失明。如果你看不见,人们会帮你。但如果你听不见,人们会把你当成白痴。”

他不是在评判孰轻孰重——显然,这两种状况都难以应对,而是在描述自己真实的个人体验。他说听力损伤不仅会减少声音,而且会破坏沟通,让人际关系变得紧张,甚至在无声中让人一点点失去尊严。我从未忘记他说的话,因为它道出了一个我们常常低估的真相:听力对人与人之间的联结至关重要。

一种我们仍在容忍的可预防伤害

我岳父的听力损伤是家族遗传,不可避免。然而,职业性听力损伤则不同。它是可以预防的——但在像我们这样的噪音密集型行业,这种职业伤害仍然很普遍。

据估计,全球有4.3亿人患有致残性听力损伤,平均约16%的成人迟发性听力损伤是由职业性暴露风险引起的。 [1] 

噪音导致的听力损伤是永久性的。虽然技术可以帮助应对其影响,但却无法恢复自然听力——日常交流,尤其是与家人和朋友的交流,往往会因此变得更加困难。

噪音伤害的不仅仅是听力

噪音导致的伤害还仅止于此——长期暴露在85分贝以上的噪音中,不仅会损害听力,还会导致精神紧张、高血压以及工作场所事故增加等风险。研究表明,暴露于高噪音下的工人更容易患高血压。

这并不是一个新问题或边缘问题。我们没有工业革命以来的确切患病率数据,但早期的职业医生称,在金属加工等嘈杂行业,听力损伤是常见的不可逆转的现象。这表明无论是过去还是现在,这个问题都很普遍——2019年的一项研究发现,80%的钢铁工人有在噪音敏感频率出现听力损伤的情况[2]尤其是那些在工厂最嘈杂区域工作的工人。

如果声音过大,哪怕是很短的一段时间,或者声音既大又长,都可能造成伤害。这些声音可能会破坏内耳的敏感结构(比如细毛细胞),导致噪声性听力损伤。大多数职业性听力损伤并不是源于单独的剧烈事件——而是源于日复一日的日常噪音,直到最终造成损伤。

从根本上说,问题在于能量——破坏身体敏感部位的能量。在很多方面,听力损伤是一种无形的、极其无感的伤害。如果听力马上受损会立即感到疼痛,那么患上噪声性听力损伤的人会少很多——但实际情况并非如此,这正是噪声性听力损伤如此危险的原因所在。

Plant-operator deslagging steel strips in the hot-dip coating process with zinc

为什么个人防护装备本身不能解决这个问题

尽管存在听力保护手段,但为什么听力损伤仍然如此普遍?

个人防护装备是工人防护工具箱中必不可少的一项,在许多情况下,正确地选择、安装和使用个人防护装备可以提供有效、实用的保护。

然而,在使用过程中哪怕是很小的失误,也会导致不成比例的防护损伤。佩戴听力保护装置可以将噪声暴露降低到安全水平,但如果不在整个暴露期间佩戴,那么即使暴露时间很短,也可能出现过度暴露于噪声的情况。要想把个人防护装备作为主要防控手段,就必须始终正确地使用它。

当把个人防护装备作为主要防控手段时,如果出现个人防护装备大范围失效的情况,原因并不是工人的粗心大意,而是个人防护装备的使用有个前提条件,即认为:即使是在不完善的、高压力的工作环境下,工人们仍然能够妥善地、持续地使用个人防护装备。这恰好反映了人因与组织绩效思维中的一个核心观念。

要像对待其他严重安全隐患一样对待噪音

如果主要依靠个人防护装备来降低噪声,那么这种认识实际上在说:“我们接受噪音的存在。我们只是希望工人们能妥善地管理噪声。”   但是,如果从管控分级制度来看,则认识会大为不同:“要像对待其他严重安全隐患一样对待噪音——能消除的就消除,无法消除的通过工程手段降低,最后才依赖人员和个人防护装备,。”

要确保保护措施的真实到位,不仅需要培训和纪律,最重要的是领导者——领导者要以身作则,不要佯装不知。如果工人没有持续地或正确地佩戴个人防护装备,领导者应该探求原因,而不是仅仅强制执行。领导者要了解个人防护装备为什么不起作用,是否可以改变工作内容或设计方式,以及是否需要提供更合适、更实用的个人防护装备(比如配备内置通讯功能)。

应用噪声管控分级制度

因此,噪音构成一种严重且真实的危害,应该像对待其他职业安全风险一样,通过不懈地、严格地应用风险管理和分级控制措施来管控噪音。

不作为的真正代价

虽然这些措施听起来成本高昂,但如果不采取行动,那么代价可能更大。对于雇主而言,听力损伤的代价往往不会局限于医疗保健或赔偿。听力损伤会导致生产力下降、沟通不畅、错误和事故风险增加,以及熟练的、经验丰富的工人过早流失。无论任何行业,如果对于听力损伤问题置之不理,这终究会导致工作效率的下降和员工的过早退出,在无形中导致成本越积越高。在高噪音行业,这些间接的商业成本可能远超预防听力损伤所需的投资。

从认知到行动

噪音会造成永久性伤害。噪音不仅看不见,而且通常也感觉不到,还不可逆转——正因如此,它才如此危险。噪音并非边缘性问题或历史遗留问题。噪音是很普遍、很常见的问题,而且我们的噪音管理并没有我们自认为的那样高效。

在世界听力日(3月3日)这天,我们面临的挑战不仅是提高意识,而是采取行动——像对待任何其他严重的职业危险一样对待噪音问题,首先要通过设计办法、工程措施和领导管理来解决噪音问题,而不应仅仅在事后才采取防护和管理措施。

无论是在工作场所还是任何其他环境下,听力所保障的不仅是人际联系,更是个人的尊严和安全。