2022年“Steelie”奖优秀传播项目奖入围项目

新冠疫情期间,泰纳瑞斯面临巨大挑战,同时也存在巨大机会,疫情让我们重新审视传统的工作方

式,发现我们新的长处,再次强调以人为本。为解决疫情带来的巨大挑战,我们启动了全球范围的宣 传行动,在向混合工作环境过渡的过程中,辨识和推广新的行为模式和重点技能。即使在混合工作环 境下,员工实际出现在工厂仍然具有最重要的意义。为此,我们确立了以9个关键行为模式组成新的工 作方式,用于引导团队和协调企业目标,适应新时期的混合工作方案(现场和远程工作相结合)、实 施新的卫生准则以及更新后的健康和福利工作重点:

  • 强化重点工作和议程管理
  • 推动采用新技术
  • 推动建立更加具有协作精神的工作环境
  • 支持建立创新的企业家思维模式
  • 加强员工在新工作环境下的责任感
  • 推动和培养敏捷性决策能力
  • 强化持续性、高频率的反馈文化
  • 在主动倾听和共情基础上,激发领导层的能力
  • 鼓励健康行为,以全体团队成员的福祉为目标

全球化沟通行动的目标是让沟通内容符合公司战略。 最高管理层、主管人员以及团队领导都是这场行动的宣传大使,沟通形式包括视频、系列社评、微站点、培训课程及活动、电子邮件以及跨内容策略等,将新的工作主题和工作方法纳入公司核心活动。

新的工作方式也体现改造办公场所上,经过重新配置的工作空间与工作动态的新变化保持一致。其中 包括开放式空间和休息区、一体式设计、高科技连接、人体工学座椅以及办公空间与生产线的融合等(包括设置可以直接观看生产区域的窗户)。